Calibro Studio · Nova Retail Lab · Consultoria de 2015 até hoje
O estúdio por trás das marcas.
Uma década de trabalho em marca, crescimento e go-to-market para empresas lideradas por seus donos e, desde 2024, os sistemas de IA que executam o plano.
Saturia Studio · Consultor de Crescimento e Transformação com IA · 2024 até hoje
Uma pessoa, quinze contas.
A Saturia é um estúdio boutique de comunicação digital que atende mais de 24 marcas. Uma plataforma de operações voltada ao cliente, desenhada e implantada de ponta a ponta: portais de clientes, contratos, faturamento automatizado, um calendário de conteúdo com aprovações, publicação no Instagram via Meta API e métricas, com seis subagentes de IA e um humano aprovando cada resultado. Hoje uma pessoa gere as 15 contas do estúdio com apoio de IA, economizando de 8 a 12 horas de trabalho por semana.
01 · Portal
15
módulos
Contratos, faturamento, calendário, aprovações, métricas. Um portal por cliente.
02 · Fluxos
11
fluxos automatizados
Do onboarding ao faturamento, fila de aprovação, agendamento, relatórios. Construídos no Make.
03 · Agentes
6
subagentes de IA
Uma tarefa cada um, um humano aprova o resultado. Modelos Claude e Gemini.
04 · Publicação
via Meta API
Cada métrica volta para o portal. Dados no Supabase.
As métricas alimentam o próximo calendário
Minibhú · moda infantil · 2015 a 2017, 2024 a 2025
O cliente que voltou.
Consultor de lançamento da primeira loja em 2015: a plataforma de campanha construída em torno de uma palavra, Spring Love, Summer Love, Back to Love e Christmas Love, um calendário e um orçamento por temporada, e uma rotina mensal de KPIs que lia cada dia da semana como situação, hipótese e ação. Vendas +50%, transações +51%, unidades +61% de 2015 para 2016.
Consultor de crescimento novamente em 2024 e 2025, incluindo o go-to-market para Medellín e Cali: sessões +15%, conversão +10%, AOV +5%, vendas em loja +5%.
Soñando y creciendo juntos, desde el 2014
A assinatura de marca escrita em 2015, ainda em uso hoje
Minibhú · loja flagship, Bogotá
Goyurt · frozen yogurt · 2016 a 2017
Um calendário feito para defender a loja.
Três temporadas planejadas e produzidas de ponta a ponta para uma rede colombiana de frozen yogurt. Natal 2016: a campanha 2x1 "Uno para ti y uno para quien tú más quieras", com um kit completo de ponto de venda produzido por loja, de frentes de balcão e displays de mesa a peças de chão e cardápios. Primavera 2017: "Toppings premium", construída em torno de toppings sazonais para crianças e adultos. Verão 2017: "Pequeños placeres, grandes sabores", programada contra a chegada de uma rede global de frozen yogurt, com cafés da manhã, happy hour, um cartão fidelidade 6+1, um mural comunitário, um concurso nas redes e relatórios semanais de vendas de cada loja.
A assinatura de marca escrita para a rede, aplicada em cada loja em adesivos de parede e móbiles:
Dale el GO a los placeres de la vida
Natal 2016 · kit de ponto de venda, um conjunto por loja
Blum Art · joalheria artesanal · 2022 a 2023
Feita para ser leve.
Uma estratégia de marketing de 12 meses para uma marca colombiana de joias, construída do zero: pesquisa de setor e participação de mercado, mapeamento de concorrentes, um estudo com cem mulheres sobre por que compram e por que hesitam, e uma leitura financeira de onde a marca estava perdendo dinheiro.
A partir disso, o DNA da marca: uma missão inspirada na história, na cultura e na biodiversidade colombianas, duas assinaturas de marca, "Designed to be light" para a casa e "History in a piece of art" para a linha pré-colombiana, os argumentos de venda para a equipe comercial, uma arquitetura de coleção em quatro linhas e o novo logotipo. Vendas +20%.
Blum Art · logotipo final
Blum Art · fotografia de campanha
Uma marca de alimentos sustentáveis apoiada por venture capital · go-to-market no varejo
Um lançamento planejado como um sistema solar.
Go-to-market no varejo para uma marca de alimentos sustentáveis apoiada por venture capital: prioridades de canal, o calendário de lançamento e o KPI de cada tática, tudo num único mapa construído com o Método do Sistema Solar, para que os fundadores e a equipe de vendas pudessem ler o ano em dez segundos.
